Qui suis-je ?
Marie-Christine Wats
Fondatrice de Mazalé Solutions
À la suite d'une riche expérience comme déléguée commerciale, médicale et pharmaceutique depuis plus de 20 ans, j'ai décidé de me lancer dans l'aventure de l'entrepreneuriat en créant Mazalé Solutions, une structure de soutien à la parentalité en entreprise.
Ces années aux côtés des professionnels de la petite enfance (pharmaciens, sages-femmes, infirmières et médecins) ainsi que des entreprises et des salariés parents m'ont ouvert les yeux sur une problématique commune : Comment concilier carrière et parentalité ?
J'ai rencontré de nombreux salariés parents épuisés bien qu'ils adorent leur travail, ainsi que beaucoup d'entreprises en difficulté face à la gestion de la parentalité de leurs collaborateurs.
Des solutions existent pourtant, parfois même peu ou pas coûteuses pour les entreprises.
J'ai donc décidé de donner du sens à ma nouvelle mission en alliant mon expérience personnelle de maman, mes connaissances nutritionnelles, ma formation sur les "1000 premiers jours de vie" et mes compétences de coach évolutif (Créacoach) pour aider enfants, parents et entreprises à voir la grande aventure qu'est la naissance d'un enfant comme une chance et non un frein pour la société.
Mon objectif :
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Favoriser l'équilibre entre vie professionnelle et vie familiale en offrant des solutions adaptées.
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Apporter des solutions en entreprise pour respecter l'équité dans le monde professionnel.
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Accompagner la ligne managériale face aux défis qu'attendent les nouvelles générations.
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Prévenir plutôt que guérir l'épuisement et anticiper les difficultés.
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Coaching parental.
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Prévention du burnout.
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Programmes de soutien pour les 1000 premiers jours de vie d'un enfant.
Certifications : Formatrice et coach certifiée dans la prévention du burnout parental par le Training Institute for Psychology & Health.
Mes réseaux
Notre société évolue et c'est très bien!
Pourtant ce ne sont pas des logiciels qui s'occupent des enfants, mais bien des hommes et des femmes.
Il est donc impératif que les parents soient en mesure de le faire.
Que la parentalité puisse être prise en compte dans les entreprises, car aujourd'hui les deux parents sont la plupart du temps en emploi.
L'entreprise qui prend en compte cette parentalité obtiendra des leviers de performance bien supérieure de leurs salariés- parents.
Plus d'adhésion, moins d'absentéisme, une ambiance de travail sereine etc....
Mon rôle est d'aider entreprises, salariés et particuliers à construire cet équilibre.
Et ce par la formation, l'information, l'accompagnement durant les "1000 premiers jours de vie", mais aussi par la mise en place d'actions concrètes et dont beaucoup sont à coût zéro.
Avez-vous envie de comprendre pourquoi quand on aide un enfant à avoir des parents heureux, on investit dans l'avenir de l'entreprise, mais aussi de la société tout entière
OUI ?
Alors, contactez-moi .....
"Une belle société se construit avec des parents heureux."
