Services aux entreprises.
Les ateliers pour parents
Ateliers "Parentalité en entreprise" pour Managers et RH :
Notre objectif est d'éduquer en priorité les employés qui sont également parents sur les 1000 premiers jours de la vie de leur enfant. Nous visons à les soutenir dans la recherche d'un équilibre entre leur vie personnelle et professionnelle, car c'est au cours de cette période de profonds changements que la base d'un équilibre durable peut être solidement établie.
Parallèlement, nous fournissons un accompagnement continu aux parents au-delà de cette phase critique, afin de les aider à harmoniser leur vie personnelle et familiale, prévenant ainsi tout risque d'épuisement.
C'est un magnifique cadeau de naissance.
Les 11 différents thèmes d'ateliers :
• Vos droits, législation belge (incluant PMA et adoption)
• Les 1000 premiers jours de vie de votre bébé
• Grossesse et travail
• Alimentation de la femme enceinte
• Alimentation et besoins du nourrisson
• Le congé maternité n'est pas une période de vacances
• Le rôle des co-parents
• Le post-partum
• Préparer son retour au travail
• Soutien au 5e trimestre
• Wonder parent/Wonder salarié
Ateliers "Parentalité en entreprise" pour Managers et RH :
Le but est de sensibiliser les managers ainsi que le personnel RH au management pré et postnatal et de proposer des pistes de solutions quant aux problématiques spécifiques de chaque entreprise. 6 ateliers sont proposés également.
Voici les différents thèmes d'ateliers :
• Qu'est-ce que la parentalité en entreprise ?
• Législation belge : droits et devoirs de l'entreprise
• Sensibilisation au management pré et postnatal
• Entreprise "parent friendly" : le guide des bonnes pratiques
• Aider vos collaborateurs parents à combiner travail et vie de famille
• Parentalité et Performance
Les services de consultance Analyse et ou création de votre politique parentale.
• Analyse et amélioration de la politique parentale de l'entreprise
• Création d'une politique parentale
• Création d'une communauté de parents en entreprise (intranet et ateliers)
Ce service comprend :
1. Définir les objectifs de l'audit
2. Recueillir les données
3. Analyser les données
4. Élaborer des recommandations
5. Planifier la mise en œuvre
6. Mettre en œuvre les recommandations
7. Évaluer les résultats
Les services de Coaching.
Faire appel à un coach externe peut aider à exprimer les difficultés liées à la parentalité, que ce soit en cas de deuil, de fausse couche, de burnout parental ou professionnel (pour reconnaître les signes de surmenage). Le coaching managérial peut également accompagner tout responsable d'équipe confronté à ces problématiques de gestion d'individus parents, offrant ainsi un soutien précieux pour une gestion humaine et efficace.
• Coaching de la ligne managériale.
• Coaching des salariés parents.
• Coaching "burnout parental" : 8 séances en groupe (1h30).
Siège d'allaitement.
Nous comprenons que le retour au travail peut être difficile pour les jeunes mères qui allaitent et que trouver un endroit privé pour tirer leur lait peut être un véritable défi. C'est pourquoi nous avons conçu un siège d'allaitement confortable et pratique pour les lieux de travail, qui permettra aux employées de nourrir leur bébé en toute intimité.
​
Grâce à notre siège d'allaitement, les jeunes mamans peuvent continuer à allaiter leur bébé pendant plus longtemps, en toute tranquillité et dans un environnement confortable et privé. Fini les pauses pour aller tirer son lait dans les toilettes ou dans l'espace de repos commun. Notre solution offre à l'entreprise une image positive en étant à l'écoute des besoins des jeunes mères et en offrant un espace adapté pour prolonger l'allaitement en toute sérénité.
​
Révolutionnez votre approche de la parentalité en entreprise avec Mazalé Solutions.
​
Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus sur notre engagement envers une croissance équilibrée et durable.
